Topic outline

  • General

    Collapse all Expand all

    Кампусный курс НГУЭУ "Проектный менеджмент" преподается с 03 февраля 2020 года

    Кампусные курсы направленны на развитие 
    soft skills студентов всех направлений и специальностей НГУЭУ

    Результаты исследования Гарвардского университета 2019 года показали, что "наличие гибких навыков определяет профессиональную успешность выпускника на 85%, в то время как профессиональные навыки или hard skills — лишь на 15%" 

    Курс "Проектный менеджмент" формирует у студентов НГУЭУ системное управленческое мышление, знания и умения, необходимые для осуществления мер, связанных с управлением проектами, в том числе с использованием современных ИТ-инструментов и лучших мировых практик 

  • Освоение теоретической части курса

    • Уважаемые студенты! 

      Для освоения теоретической части курса Вам необходимо перейти по ссылке "Проектный менеджмент" и зарегистрироваться на платформе stepik.org, используя Ваши ФИО.

      Порядок выставления итоговой оценки по курсу доводится до студентов преподавателем.

    • Assignment icon
      Результат из Stepik.org Assignment 
      Необходимо загрузить скриншот с подтверждением того, что Вы освоили теоретическую часть курса (темы и задания). Скриншот должен содержать информацию о ФИО участника курса.
      Скриншот не является результатом прохождения курса, а только подтверждает освоение теоретической части курса.

  • Тема 1 "Проектный менеджмент как инструмент управления социально-экономическими системами"

    Что такое проект и откуда он берется? Управляем проектами и/или управляем с помощью проектов. Связь понятий управления проектом и проектного управления. Проект как инструмент реализации стратегии любой системы управления: от человека до государства.

    Проектная культура в управлении государством. Совет при президенте России по стратегическому развитию и приоритетным проектам. Приоритетные национальные проекты и программы.

    Развитие теории управления проектами: от древнего мира и строительства пирамид, до гибкого управления инновационными проектами.


  • Тема 2 "Целеполагание и результаты проекта"

    Разработка целей, задач и границ проекта. Мозговой штурм для генерирования бизнес-идеи создания проекта. Формирование концепции проекта. Сбор требований. Метод Дельфи для отбора проекта. Диаграмма сходства. Формирование инвестиционного замысла. Составление интеллект-карты.

    Декомпозиция цели. Состав, иерархическая структура работ, их продолжительность, логическая взаимосвязь. Характеристика входов и результатов каждой работы. Спиральная динамика.

    Оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта. Описание конечных результатов проекта. Предварительный анализ осуществления и результатов проекта. Основные принципы и показатели эффективности проекта.


  • Тема 3 "Системный подход к управлению проектами"

    Обзор стандартов в области управления проектами. Определение жизненного цикла. Жизненный цикл проекта по стандарту PMBOK Института управления проектами США (PMI). Взаимосвязь процессов управления проектами и их реализация по фазам жизненного цикла проекта. 

    Управление проектом: проектный треугольник, сущность методологии управления проектами, функции управления проектами (управление содержанием проекта, качеством, сроками, стоимостью, рисками, человеческими ресурсами, контрактами и поставками, коммуникациями, изменениями, внешним окружением проекта). 

    Ключевые факторы успеха в управления проектами. Уровень зрелости компании в области управления проектами и оценка эффекта от внедрения проектного управления. Гибкие методики управления проектами: Agile, Scram, Kanban и др. Современные тенденции в области управления проектами. Обзор существующих на рынке автоматизированных систем управления проектами.


    • Лекция
    • File icon
      3.1. Жизненный цикл проекта File
      Not available unless: The activity Тест по лекции 2 is marked complete
    • File icon
      3.2. Функции управления проектом File
      Not available unless: The activity 3.1. Жизненный цикл проекта is marked complete
    • File icon
      3.3. Процессы управления проектом File
      Not available unless: The activity 3.2. Функции управления проектом is marked complete
    • File icon
      3.4. Международные ассоциации и стандарты управления проектами File
      Not available unless: The activity 3.3. Процессы управления проектом is marked complete
    • File icon
      3.5. Развитие методологии управления проектами. Обзор стандартов в области управления проектами File
      Not available unless: The activity 3.4. Международные ассоциации и стандарты управления проектами is marked complete
    • File icon
      3.6. Гибкие методы управления проектами File
      Not available unless: The activity 3.5. Развитие методологии управления проектами. Обзор стандартов в области управления проектами is marked complete
    • File icon
      3.7. Автоматизированные системы управления проектами File
      Not available unless: The activity 3.6. Гибкие методы управления проектами is marked complete
    • Quiz icon
      Тест по лекции 3 Quiz
      Not available unless: The activity 3.7. Автоматизированные системы управления проектами is marked complete

    • Практика

    • Assignment icon
      Кейс Моментальная пицца Assignment
    • URL icon
      Мультфильм про Agile URL

  • Тема 4 "Планирование проекта"

    Этапы планирования, виды планов. Разработка устава проекта. Структурная схема организации проекта, построение сложной матрицы распределения ответственности. Диаграмма Ганта. Сетевая диаграмма. Подходы к построению сетевых моделей. Построение идеального календарного графика работ. Оптимизации сетевой модели. Критический путь проекта.  Типичные ошибки планирования. Основные методы оценки длительности работ по проекту и рекомендации по их практическому применению. Анализ временных резервов работ.


    Рекомендации по изучению темы.

    1. Начните с изучения лекции. В комментариях к презентации есть текст, который должен говорить лектор.

    2. Пройдите тест по лекции. 

    3. Напишите Эссе и прикрепите файл для проверки. 

    4. Установите Microsoft Office Project 2013.

    5. Просмотрите обучающие видео ролики по работе с программным средством.

    6. Выполните практическое задание и прикрепите для проверки файл в формате mpp.

  • Тема 5. Управление ресурсами и стоимостью проекта

    Планирование ресурсов и оценка затрат (оценка аналогий, параметрическое моделирование, оценка снизу-вверх). Оценка трудоемкости и сроков разработки программного обеспечения. Ресурсное планирование проекта. Ресурсные конфликты и способы их разрешения. Ресурсная оптимизация календарного плана проекта. Статистика проекта, стандартные отчеты, создание новых отчетов, редактирование и настройка отчетов.

    • Лекция

    • File icon
      5.1. Команда проекта File
      Not available unless: The activity Тест по лекции 4 is marked complete
    • File icon
      5.2. Ресурсное планирование проекта File
      Not available unless: The activity 5.1. Команда проекта is marked complete
    • File icon
      5.3. Ресурсные конфликты и способы их разрешения File
      Not available unless: The activity 5.2. Ресурсное планирование проекта is marked complete
    • File icon
      5.4. Управление стоимостью проекта File
      Not available unless: The activity 5.3. Ресурсные конфликты и способы их разрешения is marked complete
    • Quiz icon
      Тест по лекции 5 Quiz
      Not available unless: The activity 5.4. Управление стоимостью проекта is marked complete

    • Практика

    • Практическая работа выполняется в программном средстве Microsoft Office Project.

    • File icon
      Видео урок 5.1. Связывание задач в Microsoft Office Project File
    • Assignment icon
      Практическая работа 5.1. Создание календарного план-графика проекта (продолжение) Assignment

  • Тема 6. Управление рисками

    Основные понятия: риск, причина или источник риска, симптомы риска, последствия риска, влияние риска. Категории рисков («известные неизвестные», «неизвестные неизвестные»). Планирование управления рисками. Элементы плана управления рисками. Иерархическая структура рисков проекта. Шкала оценки воздействия риска. Шкала оценки вероятности наступления риска. Способы идентификации рисков. Классификация рисков. Качественный анализ рисков. Количественный анализ рисков. Планирование реагирования на риски. Мониторинг и контроль рисков. Инструменты и методы планирования управления рисками. Методы идентификации рисков. Методы качественной оценки рисков. Методы количественной оценки рисков. Мониторинг и управление рисками

    • Лекция

    • File icon
      6.1. Понятие риска, проблемы, возможности, неопределенности File
      Not available unless: The activity Тест по лекции 5 is marked complete
    • File icon
      6.2. Обзор процессов управления рисками File
      Not available unless: The activity 6.1. Понятие риска, проблемы, возможности, неопределенности is marked complete
    • File icon
      6.3. Инструменты и методы планирования управления рисками File
      Not available unless: The activity 6.2. Обзор процессов управления рисками is marked complete
    • File icon
      6.4. Практика реагирования на риск File
      Not available unless: The activity 6.3. Инструменты и методы планирования управления рисками is marked complete
    • Quiz icon
      Тест по лекции 6 Quiz
      Not available unless: The activity 6.4. Практика реагирования на риск is marked complete
    • Практика
    • File icon
      Теоретическая часть к практическому заданию File
    • Assignment icon
      Практическое задание по теме 6 Assignment

  • Тема 7. Самоменеджмент руководителя проекта

    Техника самоменеджмента руководителя. Цели и целеполагание руководителя проекта. Тайм-менеджмент. Самоуправление и самовоспитание. Имидж делового человека.

    • Лекция

    • File icon
      7.1. Техника самоменеджмента руководителя File
      Not available unless: The activity Тест по лекции 6 is marked complete
    • File icon
      7.2. Тайм-менеджмент File
      Not available unless: The activity 7.1. Техника самоменеджмента руководителя is marked complete
    • File icon
      7.3. Самовоспитание File
      Not available unless: The activity 7.2. Тайм-менеджмент is marked complete
    • File icon
      7.4. Имидж делового человека File
      Not available unless: The activity 7.3. Самовоспитание is marked complete
    • Quiz icon
      Проверочный тест по лекции 7 Quiz
      Not available unless: The activity 7.4. Имидж делового человека is marked complete

    • Практика

    • Assignment icon
      Деловая игра "Ограбление банка" Assignment

  • Тема 8. Практика управления проектами

    Разработка плана проекта в Microsoft Office Project. Работа над ошибками. Презентация проекта заказчику.


    • Лекция 
    • File icon
      8.1. Эффективная презентация проекта File
      Not available unless: The activity Проверочный тест по лекции 7 is marked complete
    • File icon
      8.2. Структура презентации проекта File
      Not available unless: The activity 8.1. Эффективная презентация проекта is marked complete
    • File icon
      8.3. Продуктивные способы предоставления информации File
      Not available unless: The activity 8.2. Структура презентации проекта is marked complete
    • File icon
      8.4. Коммуникация с аудиторией File
      Not available unless: The activity 8.3. Продуктивные способы предоставления информации is marked complete
    • Quiz icon
      Проверочный тест по лекции 8 Quiz
      Not available unless: The activity 8.4. Коммуникация с аудиторией is marked complete

    • Практика

    • Assignment icon
      Расчетно-графическое задание Assignment

      Формат загрузки письменной работы - PDF

  • Итоговый тест

  • Дополнительные ресурсы

    Изучение дополнительных материалов позволит сформировать системное виденье и добиться успеха в сфере проектного управления!


  • Взаимодействие с преподавателем