Структура курсовой работы 8 семестр
|
Наименование элемента |
Структура элемента |
Задания/пояснения[i] |
Количество страниц[ii] |
|
|
Введение |
Эпиграф (синквейн) |
1 строка – тема синквейна (экологический менеджмент) 2 строка – 2 слова, описывающие объект 3 строка – 3 слова описывающие действия, совершаемые объектом 4 строка -4 слова, составляющих фразу, семантика которой должна отображать авторское отношение к объекту 5 строка – 1 слово, резюме-характеристика описываемого объекта |
3 |
|
|
Во введение должны быть отражены актуальность работы, имеющиеся исследования, сформулированы цель и задачи. Обязательным элементом введения является – эпиграф (синквейн) |
Актуальность Объект Предмет Цель Задачи Методы исследования |
|||
|
Основная часть. Глава 1 Экологический менеджмент как механизм обеспечения экологической безопасности |
1.1 Экологический менеджмент и экологическое управление (понятие, развитие, применение) |
Проанализировать системы классического экологического управления и экологического менеджмента. Представить результаты в табличной форме |
2 |
|
|
1.2 Функции, цели и задачи экологического менеджмента |
Описать |
2 |
||
|
1.3 Системы экологической сертификации (история, содержание, сходства, различия) |
Представить сравнение систем стандартов BS 7750, EMAS и ISO 14000 |
2 |
||
|
1.4 Экологический менеджмент в системе стандартов ISO 14000 |
Описать |
2 |
||
|
1.5 Системы экологического менеджмента в РФ |
Представить графически этапы становления экологического менеджмента в мире и в РФ |
2 |
||
|
Основная часть. Глава 2 - Система экологического менеджмента ООО «Рога и копыта» |
2.1.Общие сведения об ООО «Рога и копыта» |
Информационная справка о предприятии: Название предприятия - Масштабы деятельности предприятия (есть или нет филиалы, где находится) - Виды деятельности (добыча, переработка, транспортировка ресурсов, выработка электрической энергии и тепла и пр.) - Положение компании на рынке (доля рынка, объемы производства, объем реализуемой продукции/услуг на внешнем и внутреннем рынках, конкурентная позиция) Исходя из данных о продукции и услугах перечислить виды и масштабы воздействия (если есть информация) на окружающую природную среду – представить в табличной форме |
3 |
|
|
2.2.Опыт внедрения СЭМ в ООО «Рога и копыта» (если есть СЭМ) / Необходимость внедрения СЭМ в ООО «Рога и копыта» (если нет СЭМ) |
Описать масштаб и охват имеющейся системы, как давно она внедрена, цель внедрения, проходила ли сертификацию, если есть интегрированная система менеджмента – пишем про неё // Если системы НЕТ, обосновать необходимость внедрения, описать планируемый масштаб и охват, цель внедрения |
2 |
||
|
2.3. Экологическая политика ООО «Рога и копыта» |
- Кем и когда была принята - Основные положения экологической политики - Подтверждение реализации экологической политики - Проанализировать экополитику с целью выявления соответствия или несоответствия требованиям стандарта ISO 14000 - Выявить какие из популярных принципов фигурируют в политике, предположите, почему именно эти принципы получают такое распространение |
1 (если есть желание политику целиком можно вынести в приложение) |
||
|
2.4 Организационная структура ООО «Рога и копыта» и распределение обязанностей и полномочий в области СЭМ[iii] |
1. Графически представить организационную структуру исследуемого предприятия 2. Выделить структуры, отвечающие за внедрение и поддержание СЭМ 3. Описать систему распределения ответственности в области СЭМ и проанализировать логичность такого распределения |
2 (если оргструктура громоздкая – в приложение) |
||
|
2.5 Экологические аспекты деятельности ООО «Рога и копыта» |
1. Выявить экологические аспекты деятельности вашего предприятия 2. Заполнить форму регистра экологических аспектов 2. Произвести оценку значимости экологических аспектов: - по простой методике - по любой из сложных - сравнить полученные результаты 3. Заполнить форму реестра значимых экологических аспектов |
3 (формы регистра и реестра можно унести в приложения) |
||
|
2.6 Управление операциями и готовность к нештатным ситуациям и авариям ООО «Рога и копыта» |
Найдите информацию о любой нештатной или аварийной ситуации на вашем предприятии (если на вашем нет, то на аналогичном) и опишите следующим образом: - информация о ситуации - причины происшествия |
1 |
||
|
2.7 Мотивация, подготовка и обучение персонала ООО «Рога и копыта» |
Описать существующую систему мотивации и обучения (если имеется)именно в области СЭМ, если ничего подобного не нашли – пропускаем данный раздел |
2 |
||
|
Основная часть. Глава 3 – Эффективность функционирования и направление совершенствования системы экологического менеджмента ООО «Рога и копыта» |
3.1. Оценка эффективности СЭМ |
1. В соответствии с экологической политикой (целями и задачами) предприятия разработать систему показателей результативности: - деятельности - менеджмент а и показателей состояния окружающей среды. В соответствии с имеющейся информации о деятельности предприятия (сайт, СМИ ит.п.) проанализировать 2-3 цели или задачи по разработанным критериям. Анализ можно производить в табличной форме. 2. Опишите выявленные в ходе работы над второй главой недоработки, ошибки и несоответствия в СЭМ, то есть дайте свое экспертное заключение об эффективности работы СЭМ и её качестве. |
2 |
|
|
3.2 Направления совершенствования СЭМ |
3.2.1Экологическая политика |
Указать направления совершенствования экологической политики, если это необходимо |
1 |
|
|
3.2.2 Организационная структура и распределение ответственности |
Если это необходимо разработать новую организационную структуру, включающую подразделения СЭМ или предложить направления совершенствования имеющейся. |
1 |
||
|
3.2.3 Управление операциями и готовность к нештатным ситуациям и авариям |
Разработать перечень корректирующих и предупреждающих действий для анализируемой аварийной/внештатной ситуации |
1 |
||
|
3.2.4 Система мотивации и обучения |
Составить план мероприятий (или развернутый план одного мероприятия) направленный на повышение мотивации у сотрудников в области разработки и внедрения СЭМ и соблюдения требований стандарта ISO 14001. Для этого необходимо: Выбрать временной масштаб работы: - план мероприятий по повышению мотивации на конкретный период времени (год, полугодие квартал, месяц) – не менее 5 мероприятий! - одно конкретное мероприятие Выбрать целевую группу: - мотивация всего персонала предприятия в целом - мотивация отдельной группы сотрудников (высшее руководство, специалисты группы СЭМ, руководители среднего звена и специалисты) Составить план - мероприятий и кратко описать, каким образом каждое из мероприятий будет повышать эффективность - мероприятия и описать, как в рамках этого мероприятия будет повышаться мотивация сотрудников |
2 |
||
|
Заключение |
Подведение итогов проделанной работы, формулирование основных выводов |
В заключении доложено быть отражено, каким образом внедрение СЭМ влияет на все сферы функционирования предприятия, роль СЭМ в обеспечении экологической безопасности на уровне предприятия, так и на региональном уровне. |
3 |
|